TECNOLOGIA - Cinque cose che un CIO deve fare per non farsi licenziare
Feb 19, 2020 ·
8m 7s
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TECNOLOGIA - Cinque cose che un CIO deve fare per non farsi licenziare In questo podcast parliamo delle cinque cose che un CIO deve fare per non perdere il lavoro....
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TECNOLOGIA - Cinque cose che un CIO deve fare per non farsi licenziare
In questo podcast parliamo delle cinque cose che un CIO deve fare per non perdere il lavoro.
A beneficio di chi ci sta ascoltando e non sia del settore: CIO è l’acronimo inglese di Chief Information Officer. In Italiano: direttore informatico, e cioè il manager responsabile in azienda delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Ruolo di prestigio, di livello (di solito il CIO riporta al CEO, l’amministratore delegato), sicuramente ben retribuito e indubbiamente centrale in un momento in cui non esiste azienda nella quale non si parli ogni giorno di digital transformation.
Bene: per un CIO non c’è peggior momento dell’attuale. E adesso potreste pensare che stiamo delirando. Ma come, nel pieno della trasformazione digitale ci venite a dire che è il momento peggiore per chi, quella trasformazione, deve guidarla? La risposta è sì, se chi la guida decide di interpretare il proprio ruolo come lo è stato fino a oggi e non fa, invece, quel passo in più che gli permetta di andare oltre la gestione ordinaria dell’Information Technology, e di usarla come leva per la creazione di un business a valore aggiunto.
Se quindi non vuole rimanere impantanato in questo brutto momento rischiando il posto di lavoro, ecco cinque cose che un CIO dovrebbe curarsi di mettere in atto.
Buon ascolto!
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In questo podcast parliamo delle cinque cose che un CIO deve fare per non perdere il lavoro.
A beneficio di chi ci sta ascoltando e non sia del settore: CIO è l’acronimo inglese di Chief Information Officer. In Italiano: direttore informatico, e cioè il manager responsabile in azienda delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Ruolo di prestigio, di livello (di solito il CIO riporta al CEO, l’amministratore delegato), sicuramente ben retribuito e indubbiamente centrale in un momento in cui non esiste azienda nella quale non si parli ogni giorno di digital transformation.
Bene: per un CIO non c’è peggior momento dell’attuale. E adesso potreste pensare che stiamo delirando. Ma come, nel pieno della trasformazione digitale ci venite a dire che è il momento peggiore per chi, quella trasformazione, deve guidarla? La risposta è sì, se chi la guida decide di interpretare il proprio ruolo come lo è stato fino a oggi e non fa, invece, quel passo in più che gli permetta di andare oltre la gestione ordinaria dell’Information Technology, e di usarla come leva per la creazione di un business a valore aggiunto.
Se quindi non vuole rimanere impantanato in questo brutto momento rischiando il posto di lavoro, ecco cinque cose che un CIO dovrebbe curarsi di mettere in atto.
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