NZO 98 Michał Kliszczak - Eactive - case study rozwoju firmy na przestrzeni 22 lat
Jun 8, 2022 ·
1h 42s
![NZO 98 Michał Kliszczak - Eactive - case study rozwoju firmy na przestrzeni 22 lat](https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_square_limited_480/images.spreaker.com/original/8f8adf7ba0510038a9e64d12a085d25f.jpg)
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
Gościem 98 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest... Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce. 💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo...
show more
Gościem 98 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest...
Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce.
💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo ważnych tematów,
❓ Oto pytania, które zadałem Michałowi, przy których nie ukrywam, trochę się napocił:)
✅ Jaka jest Twoja osobista definicja zdrowej firmy?
✅ Prowadzisz firmę ponad 20 lat, w trakcie przechodziłeś wiele kryzysów, czego się na nich nauczyłeś?
✅ Jesteście firmą w pełni zdalną, jak z perspektywy czasu oceniasz proces transformacji?
✅ Często powtarzasz, że w firmie nie pracujesz operacyjnie - to marzenie wielu przedsiębiorców, którzy nie potrafią do końca oderwać się od operacji - co byś im doradził, aby weszli na wyższy poziom?
✅ W rozmowie z Michałem Bąkiem powiedziałeś, że im więcej ludzi zatrudniasz, tym zmiana jest trudniejsza, a w Twojej branży, są one dość częste, ponieważ firmy szybko kopiują ofertę i trudno utrzymać przewagę. Opowiedz o tych procesach z perspektywy rozwoju Eactive.
✅ Uważasz, że bardzo ważna jest odpowiednia struktura firmy z mocnym średnim szczeblem. Podpisuję się pod tą opinią - powiedz czym się kierowałeś tworząc średni szczebel i jak wzmacniasz poczucie odpowiedzialności managerów.
Zapraszamy do posłuchania!
show less
Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce.
💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo ważnych tematów,
❓ Oto pytania, które zadałem Michałowi, przy których nie ukrywam, trochę się napocił:)
✅ Jaka jest Twoja osobista definicja zdrowej firmy?
✅ Prowadzisz firmę ponad 20 lat, w trakcie przechodziłeś wiele kryzysów, czego się na nich nauczyłeś?
✅ Jesteście firmą w pełni zdalną, jak z perspektywy czasu oceniasz proces transformacji?
✅ Często powtarzasz, że w firmie nie pracujesz operacyjnie - to marzenie wielu przedsiębiorców, którzy nie potrafią do końca oderwać się od operacji - co byś im doradził, aby weszli na wyższy poziom?
✅ W rozmowie z Michałem Bąkiem powiedziałeś, że im więcej ludzi zatrudniasz, tym zmiana jest trudniejsza, a w Twojej branży, są one dość częste, ponieważ firmy szybko kopiują ofertę i trudno utrzymać przewagę. Opowiedz o tych procesach z perspektywy rozwoju Eactive.
✅ Uważasz, że bardzo ważna jest odpowiednia struktura firmy z mocnym średnim szczeblem. Podpisuję się pod tą opinią - powiedz czym się kierowałeś tworząc średni szczebel i jak wzmacniasz poczucie odpowiedzialności managerów.
Zapraszamy do posłuchania!
Information
Author | Maciej Sasin |
Organization | Maciej Sasin |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company