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Con la pandemia il lavoro è cambiato per sempre, non si può tornare indietro Io sono Tommaso Rossini, un imprenditore che fino a Marzo 2020 non sapeva neanche cosa fosse...
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Con la pandemia il lavoro è cambiato per sempre, non si può tornare indietro Io sono Tommaso Rossini, un imprenditore che fino a Marzo 2020 non sapeva neanche cosa fosse lo Smart working, figuriamoci il Modello Ibrido.
Oggi mi ritrovo con una azienda completamente ripensata e riorganizzata, grazie alla capacità di reagire alle difficoltà, innovando e andando contro a preconcetti che bloccavano anche me.
In 7 puntate racconto la mia storia ma soprattutto faccio parlare manager, giornalisti e opinion leaders che tracciano una linea verso il modello ibrido, abbracciato dalle migliori aziende del pianeta e cui bisogna ispirarsi.
Il tutto insieme a Tiziana Pollio, consulente aziendale ed esperta di smart working, senza cui tutto ciò non sarebbe stato possibile, né in azienda né nel podcast.
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Oggi mi ritrovo con una azienda completamente ripensata e riorganizzata, grazie alla capacità di reagire alle difficoltà, innovando e andando contro a preconcetti che bloccavano anche me.
In 7 puntate racconto la mia storia ma soprattutto faccio parlare manager, giornalisti e opinion leaders che tracciano una linea verso il modello ibrido, abbracciato dalle migliori aziende del pianeta e cui bisogna ispirarsi.
Il tutto insieme a Tiziana Pollio, consulente aziendale ed esperta di smart working, senza cui tutto ciò non sarebbe stato possibile, né in azienda né nel podcast.
Redesign Work
Redesign Work
Trailer
10 SEP 2021 · Redesign Work: dallo smartworking di emergenza al modello ibrido
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PMI e Smart Working
10 SEP 2021 · Cosa è rimasto dell’esperienza dello smart working a un anno e mezzo dalla sua esplosione a causa della pandemia? Siamo passati da zero a cento in due settimane, un’accelerazione fortissima e improvvisa dovuta al lockdown e alla decisione repentina di introdurre lo smart working "in deroga". E’ iniziata così anche la trasformazione della mia azienda, RTA, ma certamente non siamo stati i soli. Fabrizio Felippone, CEO di Project Automation, una PMI molto rappresentativa del tessuto industriale italiano, ha vissuto la stessa esperienza: conversiamo con lui sui dubbi, le aspettative e il coraggio di cambiare. Perchè il modello ibrido può essere adottato con grande successo anche dalle PMI e non solo dai grandi gruppi.
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Le Grandi Aziende
10 SEP 2021 · In questo episodio entriamo in Bayer Italia con l’AD Monica Poggio che ha affrontato con noi i temi del cambiamento delle grandi strutture organizzative. Il percorso di Bayer per Monica Poggio è una trasformazione del Lavoro inteso come prestazione, ma anche cultura, relazione fra capi e collaboratori e senso attribuito al lavoro stesso. In particolare analizziamo l’importanza della formazione e di quella del digitale per rimuove le routine o gli atteggiamenti consolidati che impediscono il cambiamento.
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Associazioni Datoriali e Sindacati
10 SEP 2021 · "Il lavoro ci salverà" è la frase simbolo di Marco Bentivogli, Coordinatore di Base Italia, ospite di questa puntata. Oltre le buone pratiche attuate dalle PMI o dalle multinazionali, lo smart working sta cambiando il mondo del lavoro e le relazioni fra gli attori istituzionali, i sindacati e i lavoratori. Dialoghiamo insieme a Massimo Bottelli, Ex Responsabile Welfare di Assolombarda, che individua nella responsabilizzazione dei lavoratori e dei manager la chiave di volta. Perché per avere degli smart worker occorrono prima di tutto degli smart manager.
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I Dati Macro : Città, Urbanistica, Real Estate
10 SEP 2021 · Il lavoro ibrido alterna giorni di lavoro in ufficio a quelli da casa. Gli impatti non sono solo sulla vita del singolo lavoratore, ma sulle città e sulla società nel suo complesso, si ridisegnano i flussi del traffico dei pendolari e l’utilizzo delle risorse del territorio, ma anche gli edifici e gli uffici. Ne parliamo con Valeria Negri, Direttore del Centro Studi di Assalombarda, e Armando Borghi CEO di Citylife e Professore di Real Estate Finance in SDA Bocconi.
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Dall'Architettura alla Qualità della Vita
10 SEP 2021 · Il lavoro ibrido migliora la qualità della vita? Ci rispondono Lorenza Baroncelli (Direttore Artistico, Triennale Milano) e Andrea Ciaramella (Professore Architettura, Politecnico di Milano). I lavoratori sono prima di tutto individui e un progetto di cambiamento del lavoro non può non considerare gli impatti sulla vita sociale e di relazione. I nostri ospiti riflettono sui temi della città in 15 minuti e dell’accesso ai servizi e agli svaghi culturali e di entertainment.
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Che succede in California ? Facciamo un salto a Stanford e vediamo
10 SEP 2021 · Che succede in California ? Facciamo un salto a Stanford e vediamoIl work-from-home - così viene chiamato all’estero lo smart working - è un dato di fatto in molti Paesi del mondo e in particolare negli USA. Il Professor Nicholas Bloom, docente di Economia a Stanford, editorialista del Financial Times e Consigliere di numerosi CEOs americani, da grande esperto del Modello Ibrido ci racconta le sfide delle grandi aziende, con particolare attenzione ai percorsi di carriera e alle pari opportunità. Perché questo nuovo modo di lavorare sia una vera opportunità e non un nuovo soffitto di cristallo, per alcune categorie occorrono delle regole e delle buone pratiche. Il tutto guardando molto da vicino Apple, di cui ci svelerà il modello organizzativo di recentissima definizione.
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Una sintesi
10 SEP 2021 · Il ciclo di Redesign Work si chiude con l’editorialista del Corriere della Sera Dario di Vico, esperto di economia, lavoro e relazioni industriali, che raccoglie tutte le suggestioni trattate dai nostri ospiti e guarda al futuro del nostro Paese per un rilancio dell’economia e della società nel suo insieme. Lo Smart Working è un’opportunità da cogliere per portare l’Italia nel futuro : con lui capiremo come.
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PMI e Smart Working
10 SEP 2021 · Cosa è rimasto dell’esperienza dello smart working a un anno e mezzo dalla sua esplosione a causa della pandemia? Siamo passati da zero a cento in due settimane, un’accelerazione fortissima e improvvisa dovuta al lockdown e alla decisione repentina di introdurre lo smart working "in deroga". E’ iniziata così anche la trasformazione della mia azienda, RTA, ma certamente non siamo stati i soli. Fabrizio Felippone, CEO di Project Automation, una PMI molto rappresentativa del tessuto industriale italiano, ha vissuto la stessa esperienza: conversiamo con lui sui dubbi, le aspettative e il coraggio di cambiare. Perchè il modello ibrido può essere adottato con grande successo anche dalle PMI e non solo dai grandi gruppi.
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Con la pandemia il lavoro è cambiato per sempre, non si può tornare indietro Io sono Tommaso Rossini, un imprenditore che fino a Marzo 2020 non sapeva neanche cosa fosse lo Smart working, figuriamoci il Modello Ibrido.
Oggi mi ritrovo con una azienda completamente ripensata e riorganizzata, grazie alla capacità di reagire alle difficoltà, innovando e andando contro a preconcetti che bloccavano anche me.
In 7 puntate racconto la mia storia ma soprattutto faccio parlare manager, giornalisti e opinion leaders che tracciano una linea verso il modello ibrido, abbracciato dalle migliori aziende del pianeta e cui bisogna ispirarsi.
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