Info
Hvilke metoder bruger topledere, når de skal løse en konkret udfordring? Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger...
show more
Hvilke metoder bruger topledere, når de skal løse en konkret udfordring?
Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
show less
Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
22 FEB 2024 · Dette afsnit handler om leadership og læringskultur for at skabe vækst. Jeg er på besøg hos Ulla Grove Krogsgaard Thomsen, CEO, Novo Nordisk Pharmatech A/S.
Hendes udfordring lød: Vækst forretningen til det tredobbelte på 10 år!
Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en konkret udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
For gode topledere stopper udviklingen aldrig. De ved at god og dårlig ledelse gennemsyrer en organisation og påvirker kultur, trivsel og resultatskabelse.
- Studievært: Charlotte Pontoppidan Wise, ledelsesrådgiver og stifter af LeaderHubs
- Gæst: Ulla Grove Krogsgaard Thomsen, CEO, Novo Nordisk Pharmatech A/S
- Optagelse, speak og teknik: Søren Prehn, Mediehuset Periskop
22 FEB 2024 · Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en konkret udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
For gode topledere stopper udviklingen aldrig. De ved at god og dårlig ledelse gennemsyrer en organisation og påvirker kultur, trivsel og resultatskabelse.
I dette afsnit er temaet tillid og jeg er på besøg hos Villy Dyhr, adm. direktør i Akademikernes A-Kasse.
Hans udfordring lød: Genskab tilliden i en kriseramt organisation.
- Studievært: Charlotte Pontoppidan Wise, ledelsesrådgiver og stifter af LeaderHubs
- Gæst: Villy Dyhr, adm. direktør, Akademikernes A-Kasse
- Optagelse, speak og teknik: Søren Prehn, Mediehuset Periskop
Hvilke metoder bruger topledere, når de skal løse en konkret udfordring? Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger...
show more
Hvilke metoder bruger topledere, når de skal løse en konkret udfordring?
Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
show less
Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte.
Information
| Author | PODCAST |
| Organization | Leveret af POOM |
| Categories | Business |
| Website | - |
| - |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
