Contacts
Info
Jak skutecznie i efektywnie wdrażać zmiany, przeprowadzać przez trudne momenty w firmie zgodnie modelem #Ludzie #Proces #Projekt #Otoczenie. Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich...
show more
Jak skutecznie i efektywnie wdrażać zmiany, przeprowadzać przez trudne momenty w firmie zgodnie modelem #Ludzie #Proces #Projekt #Otoczenie.
Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich równowagi.
show less
Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich równowagi.
#LPPO - Bartek Papisz
#LPPO - Bartek Papisz
13-LPPO Jak przekonać, nie przekonując
14 SEP 2022 · Im mocniej chcemy przekonać drugą osobę, tym trudniej jest nam to osiągnąć. Mam dla Ciebie cztery wskazówki, które pomogą Tobie pomogą.
12-LPPO Podsumowując. Uporządkuj chaos, informacje i spotkania.
5 SEP 2022 · Przepalanie godzin na spotkania to zmora w wielu firmach. Czy można temu zaradzić? Jak wyjść z chaosu, szumu informacyjnego? Posłuchaj co przygotowałem dla Ciebie. Zapraszam .
www.lppo.pl
11-LPPO Intencja, dlaczego warto grać tą kartą
31 MAY 2022
10-LPPO Droga do mistrzostwa w czterech krokach
19 MAY 2022 · Droga samorozwoju to proces, który możemy udoskonalać za każdym razem. Najważniejsze to być właścicielem tego procesu i posiadać świadomość o jego czterech krokach.
Powiem więcej, zarządzając zmianą często dostrzegam osoby, w zależności od ich świadomości na którym etapie, na którym szczeblu obecnie są. Po wysłuchaniu, popatrz na siebie i zadaj pytanie nie czy a kiedy trzymałaś /trzymałeś się mocno pierwszego etapu. Zastanawiasz się dlaczego w innych sytuacjach z odwagą i pewnością wspinałaś się na kolejne etapy?
W odpowiedzi na to pytanie, pomaga badanie FRIS Styl Myślenia i Styl działania. Mając wiedzę o sobie samym, poznając narzędzia w szybszy sposób przejdziesz przez poszczególne etapy samorozwoju, drogi do mistrzostwa.
Zapraszam do posłuchania i subskrypcji mojego kanału.
#LPPO #bpapiszpl #rozwojosobisty #selfdevelopment
09-LPPO Jestem Szefem, czas na drugi krok.
29 APR 2022 · Czas na kolejne, ważne działanie Szefa. Kiedyś usłyszałem, że managerowanie byłoby proste, gdyby nie ludzie. Skoro w naszych zespołach są ludzie, to nie pozostaje nam nic innego jak ich poznać, posłuchać, zrozumieć. Zamiast się domyślać czy też zakładać, najlepiej jest zapytać. Poszukiwanie balansu pomiędzy Tobą szefie a zespołem to jeden z kluczy do sukcesu, wyrażanego w skutecznym i efektywnym zespole. Do dzieła. #LPPO. #bpapiszpl
www.bpapisz.pl
08-LPPO Fala złych emocji. Jak się jej nie poddać.
25 APR 2022 · Denerwujemy się, wybuchamy niczym wulkany. Często można usłyszeć, że ktoś ma krótki lont bomby emocji. Na fali złych emocji, cierpią nasze dzieci, mężowie, żony, znajomi..... to jak podejść do tematu złych emocji? Czasem dostajemy te złe emocje a czasem to my jesteśmy ich katalizatorem. Inteligencja emocjonalna jest ważnym obszarem rozwojowym każdego z nas. Jak sobie z tym poradzić?. #LPPO
www.bpapisz.pl
07-LPPO Trzy słowa na które warto zwrócić uwagę
14 APR 2022 · Pomimo naszych chęci i intencji, nie zawsze trafiamy z przekazem do odbiory. Chcemy zmotywować a okazuje się odwrotnie. Chcemy podziękować a osoba, nie odczuwa, że jej podziękowaliśmy. Na tapetę biorę trzy zwroty, na które warto zwrócić uwagę w życiu codziennym. #LPPO
www.bpapisz.pl
06-LPPO Efektwyność i skuteczność spotkań
5 APR 2022 · Dobrym spotkaniem, możemy zmotywować zespół do działania w każdej sytuacji. Niejednokrotnie, kiedy prowadziłem projekty i wdrażałem zmiany, spadały na mnie duże problemy i dzięki dobrym spotkaniom znajdowaliśmy rozwiązania i wspólnie pokonywaliśmy wszelkie trudności.
Jest też ta ciemna strona mocy Niestety, widziałem też jak po złych spotkaniach spadał „duch” współpracy i zaangażowania. Wiele razy spotykałem się, z zachowaniem Managerów, Szefów, którzy przychodząc na spotkanie demonstrowali swoją wyższość, mądrość i takie wewnętrzne przekonanie o swojej niezawodności i nieomylności, hmmm mógłbym to zachowanie nazwać „gwiazdorzenie”. Następnie się dziwili, dlaczego sprawy nie idą, dlaczego pracownicy na spotkaniach z nimi milczą. Frustracja tych osób rosła, a źródło problemu było w nich samych, w ich postawach i komunikatach.
Jak skutecznie i efektywnie wdrażać zmiany, przeprowadzać przez trudne momenty w firmie zgodnie modelem #Ludzie #Proces #Projekt #Otoczenie. Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich...
show more
Jak skutecznie i efektywnie wdrażać zmiany, przeprowadzać przez trudne momenty w firmie zgodnie modelem #Ludzie #Proces #Projekt #Otoczenie.
Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich równowagi.
show less
Działaj w tych 4 filarach w sposób świadomy i dąż do ich równowagi.
Information
| Author | Bartek Papisz |
| Organization | Bartek Papisz |
| Categories | Business |
| Website | bpapisz.pl |
| bartek.papik@gmail.com |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
