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Fare e Gestire Cultura

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    L'impresa sociale in ambito culturale rimane ancora una potenzialità più che una realtà. Non sembra ancora esistere una "massa critica" d'imprese sociali culturali in grado di connotare con le loro attività di interesse generale un settore chiave dell'economia e della società. Quel che forse serve in questa fase è anche un maggior investimento da parte della cooperazione sociale, nella convinzione che la produzione culturale e la gestione delle sue risorse rappresentano uno dei "nuovi settori" in cui operare, ma non solo. La cultura è infatti un vettore di cambiamento più profondo. Può riconfigurare, ad esempio, l'approccio ai servizi di welfare e può rappresentare un driver di sviluppo di filiere economiche (turistiche, ambientali, ecc.) intorno alle quali potenziare la capacità di inclusione di soggetti fragili e la coesione territoriale. Con questo webinar Cgm intende avviare un percorso conoscitivo e di dialogo con gli stakeholder del settore, oltre che con le proprie imprese e reti consortili, allo scopo di dotarsi di una strategia che non è solo di posizionamento, ma anche di contributo allo sviluppo di un nuovo approccio all'impresa sociale "a base culturale".
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    Author Consorzio Nazionale CGM
    Organization Consorzio Nazionale CGM
    Categories Non-Profit
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