Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast

Oct 5, 2021 · 30m 54s
Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast
Chapters

01 · Wprowadzenie

22s

02 · Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?

1m 36s

03 · Jak dobierać ludzi do zespołu?

3m 25s

04 · Poznaj oczekiwania kandydatów

5m 10s

05 · Jakie są nasze etapy rekrutacji?

6m 36s

06 · Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku

7m 57s

07 · Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?

9m 13s

08 · Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji

15m 18s

09 · Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie

16m 48s

10 · Wolno nie znaczy długo

19m 18s

11 · Dlaczego trzeba zwalniać szybko?

20m 41s

12 · Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?

22m 52s

13 · Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?

24m 24s

14 · Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?

25m 23s

15 · Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?

26m 46s

16 · Podsumowanie

29m 15s

Description

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci...

show more
Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?

Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu?
- Jak skutecznie prowadzić rekrutacje?
- Na co uważać podczas rekrutacji?
- Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/22

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:22) - Wprowadzenie
(01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko?
(03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu?
(05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów
(06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji?
(07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku
(09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów?
(15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji
(16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie
(19:18) - Wolno nie znaczy długo
(20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko?
(22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy?
(24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie?
(25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu?
(26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi?
(29:15) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #zatrudnianie
show less
Information
Author Paweł Rekowski
Organization Paweł Rekowski
Website nerd.management
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search