Advance è un'azienda di consulenza strategica di nicchia che opera nel settore della tecnologia da oltre 25 anni.
E' specializzata nella creazione di software, nella gestione di reti e nell'implementazione di strumenti informatici pronti all'uso.

Per anni ha avuto difficoltà nel trovare uno strumento di project management adatto alle loro specifiche esigenze.

Il loro vecchio sistema, incentrato sul ticketing e sulla gestione dei problemi, non era idoneo per la pianificazione dei progetti complessi legati allo sviluppo e all’implementazione di software.

La loro sfida principale?
Semplificare il processo di pianificazione dei progetti e ridurre il sovraccarico amministrativo.

Quale soluzione hanno trovato?