Run the Business - zarządzanie przez cele SCEO 60

Jul 19, 2022 · 37m 1s
Run the Business - zarządzanie przez cele SCEO 60
Description

Cele strategiczne organizacji to zarówno perspektywa finansowa, jak i perspektywa pracowników. W tym odcinku omawiam 3 poziomy zarządzania przez cele w organizacji, dające firmie przewagę konkurencyjną. Run the Business –...

show more
Cele strategiczne organizacji to zarówno perspektywa finansowa, jak i perspektywa pracowników. W tym odcinku omawiam 3 poziomy zarządzania przez cele w organizacji, dające firmie przewagę konkurencyjną. Run the Business – zarządzanie przez cele.

Dziękuję za tak duże zainteresowanie portalem StrategiaLean.pl https://strategialean.pl. Dzięki Wam stworzymy najlepszą społeczność w Polsce i może kiedyś jedną z najlepszych na świecie. W tej chwili trwa przedsprzedaż i obecna cena to 690 zł brutto za dostęp roczny.

Z hasłem skutecznyceo tym razem proponujemy Wam 5% dodatkowego rabatu, więc jeśli zależy Wam na wspieraniu tego, co robimy, zachęcam do zakupu dostępu na https://strategialean.pl/presale/ . Osobiście biorę odpowiedzialność za jakość tego, co tworzymy. Portal rusza w październiku 2022.

W odcinku 60:
Głównym powodem, dla którego firmy nie mogą rozwinąć skrzydeł, są stereotypy:

STEREOTYP PIERWSZY:
Cele kaskadujemy po silosach zakładając, że ludzie sobie jakoś poradzą.

STEREOTYP DRUGI:
Kierunek strategiczny wystarcza mi do tego, żeby pracownicy wiedzieli o co chodzi, bo przecież wszyscy są tak samo zaangażowani jak ja.

Większość organizacji w swoich celach strategicznych wyraża jedynie perspektywę finansową. Błąd. Cele strategiczne to zarówno aspekt finansowy, jak i perspektywa pracowników w kontekście zaangażowania i satysfakcji z pracy.

3 poziomy zarządzania przez cele, dające firmie przewagę konkurencyjną:
1. Cele strategiczne (w 4 perspektywach)
Parametryzacja wizji, cele te mierzą, czy realizujemy wizję w określonych horyzontach czasowych.
2. Cele procesowe
Dobrze skaskadowane cele strategiczne nie są skaskadowane na działy, tylko na cele wspólne.
3. Cele zespołowe
Cele te wspierają cele wspólne i są logicznie z nimi skorelowane, a każdy zespół wie jaki ma wpływ na dostarczanie wartości dla klienta.

Dwie perspektywy w organizacji:
• Run the Business – sposób, w jaki organizacja prowadzi biznes
• Change the Business – wszystkie inicjatywy, transformacje, eksperymenty, które pomagają robić biznes lepiej

Posłuchaj, w jaki sposób budować cele dla całej organizacji, aby wszyscy wiedzieli do czego organizacja dąży i w jaki sposób zmierzy, czy osiągnęła założone cele w konkretnej perspektywie czasowej.
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, skutecznyceo@leanpassion.pl lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Radek Drzewiecki
show less
Information
Author Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
Organization Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
Website -
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search