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Quer saber quanto ganha o dono de uma franqueadora? Neste vídeo, vamos explorar as diferentes fontes de remuneração que um empresário franqueador pode ter ao administrar uma rede de franquias. Se você está pensando em se tornar um franqueador ou já está no setor de franchising, este conteúdo é essencial para entender as principais formas de obter dinheiro e otimizar suas receitas. 📊💰

Fontes de Remuneração para o Empresário Franqueador:

Pró-labore (Salário do Empresário):
O pró-labore é a remuneração mensal que o franqueador retira pelo trabalho que realiza na administração e gestão da franqueadora. Este salário deve ser compatível com o mercado e refletir o nível de responsabilidade e dedicação exigido para a função. O pró-labore garante que o franqueador tenha uma renda estável, independentemente do desempenho financeiro da rede de franquias, sendo uma fonte de dinheiro essencial para a sua sustentação pessoal.

Distribuição de Lucros (Dividendos):
Além do pró-labore, o franqueador pode ganhar dinheiro por meio da distribuição de lucros ou dividendos. Após a dedução de todas as despesas operacionais, impostos e reservas financeiras, o lucro líquido da franqueadora pode ser distribuído entre os sócios. A distribuição de lucros é uma maneira eficaz de recompensar o franqueador pelo sucesso financeiro da franqueadora, proporcionando uma renda adicional significativa.

Equity da Empresa Franqueadora:
O equity representa a participação acionária do franqueador na empresa franqueadora. À medida que a rede de franquias cresce e se torna mais bem-sucedida, o valor do equity pode aumentar consideravelmente. Possuir uma participação acionária na franqueadora permite ao franqueador beneficiar-se do crescimento do negócio a longo prazo. Ganhar dinheiro através do aumento do valor do equity é uma estratégia eficaz para construir riqueza a longo prazo e atrair investidores interessados no sucesso da rede de franchising.

Como Otimizar as Fontes de Remuneração:
Para maximizar as fontes de remuneração, é crucial que o franqueador desenvolva uma gestão eficiente e um modelo de negócios sólido. Isso inclui um controle rigoroso de custos, estratégias eficazes de marketing e vendas, e a busca contínua por inovações e melhorias operacionais. Além disso, manter uma relação positiva e colaborativa com os franqueados e oferecer suporte constante é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável da franqueadora.

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.

♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.

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