NZO_02_Tomasz Sierszchuła - Rola właściciela, założyciela i managerów firmy w wybudowaniu zdrowej organizacji.
Sign up for free
Listen to this episode and many more. Enjoy the best podcasts on Spreaker!
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Tomkiem Sierszchułą, interim managerem i konsultantem rozwoju organizacji, z którym pracujemy w Akademii Rozwoju Kompetencji od sześciu lat. Tomek odpowiada w naszej firmie za...
show moreTomek odpowiada w naszej firmie za diagnozę organizacji i za ich rozwój. Robi to poprzez cykliczne spotkania z zarządem i managerami organizacji. Mają one na celu wsparcie firmy w osiąganiu zamierzonych celów związanych z poprawą zyskowności, usprawnieniem procesów wewnętrznych, czy też projektowaniem planowej ekspansji czy sukcesji.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jaka jest rola konsultanta rozwoju organizacji. O tym, że jako zarządzający firmami musimy nauczyć się przyjmować informacje zwrotne i pracować nad sobą, aby utrzymać firmę na właściwym kursie, w budowaniu zdrowej organizacji.
Mówimy o diagnozie sytuacji, która jest pierwszym krokiem do rozwoju firmy, a która bardzo często zaczyna się od fałszywego przekonania, że problem tkwi w ludziach i trzeba ich wysłać na szkolenia... Praktyka pokazuje że tak nie jest, że trzeba spojrzeć na problem szerzej.
Rozmawiamy o konieczności delegowania i przekazania odpowiedzialności w dół drabinki organizacyjnej przez założyciela, ponieważ, w innym wypadku wpadnie w pułapkę założyciela specjalisty, który wykonuje dużą część pracy operacyjnej.
Załączam link do artykułu uzupełniającego to, o czym rozmawialiśmy.
https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/wyzwania-rozwoju-firmy-polsce-im-podolac/
Mówiliśmy znacznie więcej, dlatego... zapraszam!
Information
Author | Maciej Sasin |
Organization | Maciej Sasin |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company