A la tête de la DSI d'un « grand petit groupe », selon son expression, Stanislas Duthier
organise les synergies entre les multiples activités d'une entreprise fondée par Yves Rocher
en 1959. Pour se rapprocher des métiers, il a réorganisé la DSI en 43 équipes produits,
prenant en charge tant les projets que le fonctionnement. Et initié, en parallèle,
une industrialisation du recours aux prestataires.