In questa intervista presentando il libro racconto di me, di mio nonno e di teatro.
Presentazione del libro RESTARTUP ad APINDUSTRIA Mantova

Chi è e cosa fa Andrea Arrigo Panato?
Vengo dalla Valutazione d’azienda e cerco di portare la teoria della creazione di valore nella consulenza ordinaria.
Aiutiamo le imprese a crescere accompagnandole nei momenti di discontinuità strategica (startup, restartup, ridefinizione del business model, crescita dimensionale, M&A, open innovation) e familiare (passaggio generazionale).
•Consulente
•Autore (sole24ore, egea, ecc)
•Docente (SAF, Euroconference, ecc)

Partiamo da una frase e da un altro Arrigo – la frase dell’ing. Emanueli



Perché un libro e per che tipo di lettore
•Ho sentito il bisogno di scrivere un libro perché sentivo il bisogno di mettere ordine in un percorso di studio durato un paio di anni. Fondamentalmente è un libro autobiografico.
•Un libro pensato e scritto per e con gli imprenditori. È un libro che ho voluto corale ricco di interviste e che riunisce imprenditori, professori universitari, importanti esponenti del mondo della finanza e consulenti. Tutti molto concreti, pensando alla PMI che vuole fare il punto e tornare a crescere e non alla mitologia della startup creata in garage. I miei startupper hanno più di 40 anni ed hanno una carriera importante alle spalle.
•Un libro che vuole accompagnare l’imprenditore nel rispondere ad una semplice domanda: “Se fossi un investitore, investiresti nella tua impresa?”

Cosa hanno in comune e cosa differenzia PMI E STARTUP?
•Tema dell’imprenditore sopito e della produttività
•Differenze: scalabilità
•Cose in comune sono imprese e la differenza è tra impresa dinamica ed impresa che non lo è

Cosa vuol dire RESTARTUP (titolo ante COVID)?
Bisogno di tornare a fare impresa
Restartup significa tornare a pensare come startup, tornare non a gestire ma a reinserire imprenditorialità in azienda.
Tornare a fare cose difficili
•Il punto di vista del consulente (crisi della consulenza)
•Il punto di vista della banca (dialogo contro inefficienza)
•Il punto di vista dell’investitore (è molto più esigente del cliente)

Sarebbe cambiato qualcosa nel libro se fosse stato scritto oggi?
Nulla, è un libro molto attuale, forse semplicemente oggi è più comprensibile e si è ampliata la platea dei lettori. Le domande scomode che faccio nel libro oggi se le fanno tutti gli imprenditori.
Le scelte imprenditoriali non più rimandabili oggi appaiono tutte nella loro gravità ed urgenza.
Per evitare il panico è necessario avere metodo e mettere ordine in soluzioni che solitamente l’imprenditore ha già in testa solo che per enne motivi ne ha sempre rimandato l’applicazione.