Jak wyznaczyć kierunek IT? Tworzenie strategii technologicznej w zespole

Sep 6, 2022 · 29m 25s
Jak wyznaczyć kierunek IT? Tworzenie strategii technologicznej w zespole
Chapters

01 · Wprowadzenie

21s

02 · Po co Ci strategia technologiczna?

1m 18s

03 · Jak Ty możesz zacząć tworzyć strategię IT?

2m 48s

04 · Wizja projektu zamiast tworzenia projektu od nowa

3m 59s

05 · Roadmapa to nie wszystko

5m 22s

06 · Wizja zespołu zawsze będzie lepsza niż Twoja

7m 50s

07 · W jaki sposób przekonać szefa do wsparcia tworzenia strategii technicznej?

9m 7s

08 · Zbierz pomysły, problemy i oczekiwania

10m 11s

09 · 3 elementy strategii technologicznej

11m 56s

10 · Jak pogodzić interesy różnych interesariuszy?

13m 34s

11 · Jak może wyglądać struktura wizji waszego projektu?

16m

12 · Jak rozwiązywać konflikty w trakcie tworzenia wizji technicznej?

18m 28s

13 · Jak zadbać by wizja projektu dotarła do wszystkich?

20m 18s

14 · Czy wizja po ponad roku dalej działa?

24m 30s

15 · Twój pierwszy krok, jaki możesz wykonać w kierunku strategii

26m 12s

Description

Jednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to...

show more
Jednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to się mówi - „Kto to panu tak s$%#%doilł?” Problem w tym, że kilkumiesięczny projekt pt. „refactoring legacy” nie ma prawa się udać.

Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej?

Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian?
- Jak stworzyć wizję dla systemu legacy?
- Jaki horyzont czasowy przyjąć?
- Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji?
- Jak dojść do kompromisu?
- Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym?
- Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/81

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:21) - Wprowadzenie
(01:18) - Po co Ci strategia technologiczna?
(02:48) - Jak Ty możesz zacząć tworzyć strategię IT?
(03:59) - Wizja projektu zamiast tworzenia projektu od nowa
(05:22) - Roadmapa to nie wszystko
(07:50) - Wizja zespołu zawsze będzie lepsza niż Twoja
(09:07) - W jaki sposób przekonać szefa do wsparcia tworzenia strategii technicznej?
(10:11) - Zbierz pomysły, problemy i oczekiwania
(11:56) - 3 elementy strategii technologicznej
(13:34) - Jak pogodzić interesy różnych interesariuszy?
(16:00) - Jak może wyglądać struktura wizji waszego projektu?
(18:28) - Jak rozwiązywać konflikty w trakcie tworzenia wizji technicznej?
(20:18) - Jak zadbać by wizja projektu dotarła do wszystkich?
(24:30) - Czy wizja po ponad roku dalej działa?
(26:12) - Twój pierwszy krok, jaki możesz wykonać w kierunku strategii

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #wizja
show less
Information
Author Paweł Rekowski
Organization Paweł Rekowski
Website nerd.management
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search