Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
Sign up for free
Listen to this episode and many more. Enjoy the best podcasts on Spreaker!
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Chapters
Description
Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile? Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka...
show moreDo dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego — Scrum Mastera i Agile Coacha, który jest również wykładowcą SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.
Maciej wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż, jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.
Omawiamy najważniejsze metryki, które warto używać do mierzenia efektywności pracy zespołu oraz dobre praktyki, które warto wdrożyć w Twoim zespole.
Gość odcinka:
Maciek Wojciechowski — Scrum Master i Agile Coach. Wykładowca SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy.
Wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise.
Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie metryki mamy do dyspozycji w świecie agile?
- Dlaczego warto mierzyć pracę zespołu?
- Czym są Story Pointy i jak ich używać poprawnie?
- Jak mierzyć Velocity oraz Capacity zespołu?
- Jak wycisnąć więcej z narzędzi, które już prawdopodobnie masz do dyspozycji?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/31
Agenda:
(00:00) - Intro
(02:03) - Wywiad z Maciejem Wojciechowskim
(02:44) - Jakie metryki mamy dostępne w metodologiach zwinnych?
(05:04) - Od jakich metryk należy zacząć, kiedy nie nic nie mierzysz?
(06:17) - Czym są Story Pointy i jak ich używać?
(08:32) - Dlaczego nie porównujemy Story Pointów między różnymi zespołami?
(13:34) - Co się stanie, jak powiążesz Story Pointy z czasem?
(15:35) - Czym są Velocity i Capacity?
(18:49) - Wpływ zmian w zespole na wasze metryki
(22:21) - Patologie porównywania zespołów na bazie Story Pointów
(24:26) - Jak oszacować potrzebny czas pracy?
(27:17) - PRO Tip dla użytkowników JIRY — Używaj releasów w złożonych projektach
(28:07) - Do czego przyda Ci się wskaźnik capacity?
(29:20) - Podsumowanie Story Pointów
(30:03) - Co zrobić z punktami, kiedy nie zrobimy wszystkiego, co planowaliśmy?
(34:30) - Czego brakuje na Daily?
(35:56) - Velocity vs Commitment
(39:18) - Czym jest Sprint Goal?
(40:48) - Jak powinno wyglądać dobre User Story?
(43:40) - Planowanie i negocjacje z Product Ownerem
(44:39) - Przykład definiowania wizji i celu produktu
(48:12) - Jedna rzecz, którą możesz zrobić w swoim zespole
(49:06) - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #agile #wywiad
Information
Author | Paweł Rekowski |
Organization | Paweł Rekowski |
Website | nerd.management |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company