Jak napisać skuteczny brief dla software house?

Jul 3, 2024 · 10m 55s
Jak napisać skuteczny brief dla software house?
Chapters

01 · Wprowadzenie

1s

02 · Czym jest brief?

2m 16s

03 · Problemy z briefem

4m 29s

04 · W jaki sposób stworzyć brief?

6m 21s

05 · Cele i oczekiwania

7m 20s

06 · Informacje o firmie

7m 46s

07 · Czas realizacji i harmonogram

8m 11s

08 · Kryteria wyboru

8m 34s

09 · Przewidywany budżet

8m 57s

10 · Technologia

9m 18s

11 · Marketing i grupa docelowa

9m 44s

12 · Podsumowanie

10m 15s

Description

InterSynergy - Blog Technologiczny Przygotuj doskonały brief i zrealizuj swój projekt IT bez problemów! Planujesz zlecenie projektu IT i chcesz wiedzieć, jak przygotować brief dla software house? W naszym filmie...

show more
InterSynergy - Blog Technologiczny
Przygotuj doskonały brief i zrealizuj swój projekt IT bez problemów!

Planujesz zlecenie projektu IT i chcesz wiedzieć, jak przygotować brief dla software house? W naszym filmie omawiamy, czym jest brief, dlaczego jest ważny i jakie elementy powinien zawierać. Dowiedz się, jak przekazać swoje oczekiwania, uniknąć błędów i skutecznie współpracować z zespołem programistów. Zwiększ szanse na sukces swojego projektu dzięki naszym praktycznym wskazówkom!

Link do pełnego artykułu na blogu: 
Dobry brief dla software house - Co przygotować przed zleceniem usługi IT? (intersynergy.pl)



  •  brief dla software house
  •  zlecenie projektu IT
  •  zarządzanie projektem
  •  przygotowanie briefu
  •  współpraca z software house
  •  projektowanie oprogramowania
  •  specyfikacja projektowa
  •  sukces projektu

  1. Wprowadzenie do briefu dla software house: Brief to dokument zawierający wszystkie kluczowe informacje o projekcie, który planujesz zlecić. Dzięki niemu zespół programistów może dokładnie zrozumieć Twoje oczekiwania i potrzeby.

  2. Dlaczego brief jest ważny?: Dobry brief pomaga uniknąć nieporozumień, przyspiesza proces realizacji projektu i zwiększa szanse na jego sukces. Klarowność i szczegółowość dokumentu są kluczowe.

  3. Podstawowe informacje o projekcie: Opisz cel projektu, zakres prac i główne wymagania. Te dane pomagają zrozumieć ogólny kontekst i cele przedsięwzięcia.

  4. Cele i oczekiwania: Określ, co chcesz osiągnąć dzięki projektowi – może to być zwiększenie sprzedaży, poprawa UX czy wprowadzenie nowych funkcji. Jasne cele ułatwiają dostosowanie działań zespołu do Twoich potrzeb.

  5. Informacje o Twojej firmie: Przedstaw krótko swoją firmę, jej misję oraz główne produkty lub usługi. Pozwoli to zespołowi lepiej zrozumieć kontekst i specyfikę Twojej branży.

  6. Czas realizacji i harmonogram: Określ, kiedy projekt powinien być zakończony i zaproponuj podział na etapy. Dobrze rozplanowany czas realizacji zapewnia efektywne zarządzanie projektem.
show less
Information
Author Szymon Kapturkiewicz
Organization InterSynergy
Website www.intersynergy.pl
Tags

Looks like you don't have any active episode

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Current

Podcast Cover

Looks like you don't have any episodes in your queue

Browse Spreaker Catalogue to discover great new content

Next Up

Episode Cover Episode Cover

It's so quiet here...

Time to discover new episodes!

Discover
Your Library
Search