В этом выпуске подкаста Анна Несмеева разбирается в том, чем отличается мониторинг действий сотрудников (как программно-аппаратное решение) от управленческого контроля. И почему применение программ-шпионов по сути проявление управленческой слабости руководителя.
А вот контроль по результатам и этапам проекта является отличным тренажером самостоятельности и ответственности и для сотрудника, и для руководителя.
Кстати, если сотрудники разделяют ваши идеи и ценности, то тотальный контроль вам и не понадобится. Как этого добиться можно узнать тут https://school-communication.ru/mvk и тут https://school-communication.ru/cceb
Если у вас есть вопросы и предложения, пишите нам на почту podcast@inside-pr.ru и приходите в наш чатик https://t.me/podcast_insidepr. И мы вам обязательно вам ответим