Esta semana nos acompaña desde Argentina, Gastón Imola, un experto en desarrollo humano y coaching, quien comparte con nosotros su trayectoria desde una familia rural, hasta convertirse en un referente en el ámbito del coaching y de los recursos humanos.Identificamos el factor humano como una de las claves estratégicas para el desarrollo de las granjas y de las empresas en general.

La formación, motivación, confianza, cohesión, conciliación, gestión de conflictos, todos ellos factores que abundan en equipos de calidad con mayor grado de fidelización y, por tanto, mejor resultados empresariales.Gastón explica cómo una mejor dinámica interpersonal aporta mejoras sustanciales en cualquier entorno laboral.Además, exploramos su perspectiva sobre el liderazgo y el desarrollo personal, subrayando la importancia del autoliderazgo y cómo este influye en la dinámica laboral. Nos comparte consejos sobre la formación de equipos efectivos, la convergencia de diferentes generaciones en la gestión y como todo ello mejora la calidad de vida y los resultados de la empresa.

Temas tratados:

• Enfoque en desarrollo humano y relaciones interpersonales.
• Buscar el bienestar a través del crecimiento de las relaciones humanas.
• Mejores relaciones aportan mejores resultados. En cualquier ámbito de la vida
• Las granjas son espacios de convivencia que generan exigencias, que generan conflictos que hay que gestionar.
• Hasta ahora vivíamos en la creencia de que la capacitación técnica era suficiente. Nos vamos profesionalizando con granjas más grandes y esto plantea un reto humano
• Se trata de gestionar seres vivos (cerdos, vacas, pollos, etc.), para ello es importante que los equipos tengan una relación fluida que redunde en beneficio de ellos.
• ¿Qué asignatura en el colegio, FP, universidad, enseña a relacionarse?
• ¿Qué es el compañerismo, la cooperación y la compenetración?
• ¿Cómo se hace un líder? ¿Nace? ¿Se hace? Líder o liderarnos es adquirir la capacidad de llevar una vida de acciones deliberadas para ir en dirección de los resultados que queremos logar.
• El líder se compromete. Trabaja y modula su forma de ser.
• Cómo gestionar la cultura de la culpabilidad, para quien ha adquirido la habilidad de echar culpas a terceros, cercanos y/o lejanos.
• ¿Cómo ha evolucionado el perfil del trabajador en los últimos, por ej. 20 años? Tienen otros valores, son diferentes y hay que adaptarse sin juzgar.
• “A mí me interesa prestar atención cuando tú me prestas atención a mí.”
• La importancia de trabajar en la cohesión más allá del ambiente laboral y la necesidad de crear espacios de convivencia informales, fuera de la granja.
• La desmotivación. Un hecho vital por el que pasamos todos ¿cómo podemos hacer para minimizar su impacto?
• Motivación extrínseca: “me pagan”. Motivación intrínseca: tiene tres factoreso
• 1º. Sentirnos competentes
• 2º autonomía
• 3º Un ambiente de sanas relaciones.
• Las personas felices son aquellas personas que han tenido calidad en las relaciones.- No queramos no tener conflictos, es inevitable, esto también es intrínseco al ser humano.
• El componente humano tiene una importancia capital sea donde sea del mundo y hay que cuidarlo y trabajarlo con método, intensidad y perseverancia.
• Trabajar en las relaciones va a hacer mejorar la vida familiar, personal y profesional de cualquier persona sea cual sea su rol en la vida.
• Mejores personas, mejores empresas, mejores resultados.
• Bienestar humano.
• Empatía y comprensión de las necesidades del personal.
• Responsabilidad y compromiso en los equipos más jóvenes, formando a las nuevas generaciones.

¿Quién es nuestro invitado?

Gastón Alejandro Imola, es licenciado en Ingeniería Agrónoma por la Universidad nacional de Rosario, Argentina, en el año 1994. Desde entonces, ha desarrollado una trayectoria profesional extensa y diversa en áreas de facilitación, coaching, formación y dirección en diferentes instituciones y sectores. Es evidente su compromiso con el desarrollo humano, la formación de líderes y su experiencia en procesos de transformación en distintos ámbitos empresariales.Desde el año 2010, hasta la actualidad, Gastón Imola ha ejercido como Facilitador de Aprendizaje y coaching, en la gestión, formación, e impulso de equipos profesionales exitosos, en Corral de Bustos, Córdoba, Argentina