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🔍💡 Descubra os erros comuns na gestão de uma franquia e como evitá-los para garantir o sucesso do seu negócio! Neste vídeo, vamos abordar os principais equívocos que os franqueados cometem ao gerenciar uma franquia, desde o deslumbramento com o volume de dinheiro circulado até a retirada prematura de recursos do negócio. Se você é um franqueado iniciante ou deseja otimizar a gestão e operação da sua franquia, este conteúdo é essencial! 📊💼

Deslumbramento com o Volume de Dinheiro:
Um dos erros mais comuns na gestão de uma franquia é o deslumbramento com o volume de dinheiro que circula inicialmente. Muitos franqueados se impressionam com o fluxo de caixa elevado nos primeiros meses e acabam tomando decisões financeiras precipitadas. É fundamental manter a calma e lembrar que nem todo o dinheiro que entra representa lucro. A gestão cuidadosa e a reinvestimento são essenciais para a sustentabilidade do negócio a longo prazo.

Retirada Prematura de Dinheiro:
Outro erro crítico é a retirada de dinheiro do negócio durante o período de maturação financeira da franquia. Nos primeiros meses ou anos, é vital reinvestir os lucros para fortalecer a operação e garantir a estabilidade. Retirar recursos antes do tempo pode comprometer a capacidade de crescimento e a saúde financeira da franquia. Planeje suas finanças com cuidado e defina um prazo claro para quando poderá começar a retirar lucros de forma segura.

Outros Erros Comuns na Gestão de uma Franquia:
Falta de Planejamento: Muitos franqueados não dedicam tempo suficiente ao planejamento estratégico, o que pode levar a decisões erradas e a perda de oportunidades de crescimento.
Negligência na Capacitação: Subestimar a importância do treinamento contínuo da equipe pode resultar em um serviço de baixa qualidade e na insatisfação dos clientes. Invista em capacitação e desenvolvimento para garantir uma operação eficiente e bem-sucedida.

Não Seguir os Padrões da Franquia: Ignorar os processos e padrões estabelecidos pelo franqueador pode comprometer a consistência e a reputação da marca. É crucial aderir às diretrizes e procedimentos para garantir a uniformidade e a qualidade em todas as unidades.

Dicas para Evitar Erros na Gestão de uma Franquia:
Análise Financeira Regular: Monitore constantemente a saúde financeira do negócio e ajuste as estratégias conforme necessário.
Reinvestimento: Priorize o reinvestimento dos lucros nos primeiros anos para fortalecer a operação e preparar a franquia para o crescimento.
Capacitação e Treinamento: Invista na formação contínua da equipe para manter a excelência no atendimento e na operação.

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.

♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.

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