Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/

Docenianie jest jednym z ważniejszych sposobów motywowania. Niewielu liderów korzysta z tego bardzo taniego, wręcz darmowego sposobu podnoszenia zaangażowania. A może jednak lepiej nie przesadzać z tym docenianiem i dziękowaniem, bo jedyne co zyskuje szef to roszczeniową postawę pracowników?

To jak to jest - doceniać pracowników, czy nie? Chwalić i dziękować, czy nie? Kiedy i jak to robić?

W tym filmie odpowiem na te pytania korzystając z badań i koncepcji z zakresu psychologii. Zapraszam do oglądania kolejnego odcinka Firmy z Głową!

0:00 Wstęp
1:15 Klątwa czerwonego długopisu
3:17 Zjawisko „powrotu do średniej”
6:00 Dlaczego doceniać pracowników?
8:09 Kiedy zacząć doceniać? 
9:11 Czy można przesadzić z docenianiem?

Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀

Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/ BeSmarter - szkolenia i doradztwo dla biznesu.

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/