Como Funciona Uma Franqueadora?

Jun 18, 2024 · 14m 11s
Como Funciona Uma Franqueadora?
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Faça Aqui a Análise de Franqueabilidade da Sua Empresa:
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Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":
https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGce

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🌟💼 Descubra os bastidores de uma franqueadora neste vídeo informativo, onde exploramos o funcionamento interno dessa peça fundamental no universo do franchising!

🏢🔍 Uma franqueadora é muito mais do que apenas a detentora da marca; é o centro de operações que sustenta e impulsiona o sucesso de cada franquia. Vamos desvendar os aspectos essenciais do funcionamento de uma franqueadora, desde a organização interna até o suporte aos franqueados e a expansão estratégica. 🚀🔍

Organização por Departamentos:
Uma franqueadora bem-sucedida organiza seu negócio por departamentos, cada um responsável por áreas específicas como marketing, operações, suporte ao franqueado, jurídico e financeiro. Essa estrutura garante que cada aspecto do negócio receba a atenção e os recursos necessários para prosperar.

Canais de Suporte ao Franqueado:
Os franqueados contam com uma variedade de canais de suporte oferecidos pela franqueadora. Isso inclui assistência em questões operacionais, treinamento e capacitação, marketing e publicidade, gestão financeira e suporte jurídico. Essa rede de suporte é essencial para ajudar os franqueados a superar desafios e alcançar o sucesso.

Treinamento e Capacitação:
Um dos pilares de uma franqueadora é o treinamento e a capacitação oferecidos aos franqueados e suas equipes. Isso inclui programas de treinamento inicial, cursos de reciclagem, workshops e seminários para garantir que todos estejam alinhados com os padrões e práticas da franquia.

Expansão Estratégica:
A franqueadora é responsável por liderar a expansão da rede de franquias de forma estratégica e sustentável. Isso pode incluir a identificação de novas localidades, a seleção de franqueados qualificados, o desenvolvimento de planos de marketing e a implementação de estratégias de crescimento.

Gestão Logística e Operacional:
Uma boa gestão logística e operacional é essencial para o funcionamento eficiente de uma franqueadora. Isso inclui a gestão de estoque, distribuição de produtos, controle de qualidade e logística de suprimentos para garantir o funcionamento harmonioso de todas as unidades da franquia.

Neste vídeo, vamos explorar em detalhes o funcionamento de uma franqueadora, desde sua estrutura organizacional até os serviços de suporte oferecidos aos franqueados. Se você está interessado em entender melhor o papel crucial de uma franqueadora no sucesso do franchising, não pode perder este conteúdo exclusivo. Junte-se a nós para uma jornada pelos bastidores do mundo das franquias! 🌟🔍

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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.

♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.

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