Muy buenas a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos; el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de negocios y administración.
La internacionalización de los negocios, cómo y por qué muchas empresas han adoptado esta estrategia como medio para el crecimiento de la participación de mercado.
Primero hay que preguntarse, ¿cuál es el objetivo real de comenzar con esta expansión?
Puede ser para acercarse más a los mercados en expansión, potenciar el reconocimiento de marca a través de un branding más amplio, aumentar la capacidad productiva o simplemente es para ampliar el mercado.
Entre las ventajas más claras de la internacionalización están:
•Aumentar las ventas.
•Aprovechar los recursos locales.
•Alargar la vida de su producto en otras fronteras.
Las desventajas que se mencionan en el episodio son:
•Trabajo duro y complicado de llevar a cabo.
•Es difícil y debe de existir paciencia para itinerar.
•Existen largas distancias de traslado; aunque se han reducido con las videollamadas aún existen y existirán.
¿Cuáles son las etapas del proceso de internacionalización?
1)Inicio de gestión internacional, es decir, aquella célula o área exclusiva para enfocarse en este objetivo de negocio.
2)Analizar los objetivos y la empresa misma, entre tus ventajas está ser parte de una economía de escala; valídalo con un FODA de ante mano.
3)Elige correctamente el mercado, toma en cuenta factores políticos, económicos, externos y legislativos.
4)Diseño de estrategia comercial, recuerda que cada región tiene su propia forma de comerciar un producto o servicio y que no por compartir el mismo idioma se puede vender algo del mismo modo.

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