#40 Pułapki używania liczby mnogiej w coachingu (błędy w coachingu)
Sign up for free
Listen to this episode and many more. Enjoy the best podcasts on Spreaker!
Download and listen anywhere
Download your favorite episodes and enjoy them, wherever you are! Sign up or log in now to access offline listening.
Description
Istnieją pewne argumenty przeciwko używaniu liczby mnogiej w coachingu. Chociaż wiele technik komunikacji promuje współpracę i partnerstwo między coachem a klientem, niektórzy twierdzą, że nadmierne stosowanie liczby mnogiej może prowadzić...
show more- Nadmierne używanie liczby mnogiej może prowadzić do rozmycia odpowiedzialności. Klienci mogą czuć, że ich sukcesy i porażki są bardziej wspólną odpowiedzialnością niż ich własnym osiągnięciem, co może osłabić ich poczucie sprawczości i samodzielności. Gdy odpowiedzialność jest rozmywana, coachee może odczuwać mniejsze zaangażowanie w osiągane wyniki, co negatywnie wpływa na ich rozwój osobisty i zawodowy.
- Używanie liczby mnogiej może prowadzić do zjawiska tzw. "splątania ról". Coach, używając zwrotów w liczbie mnogiej, może nieświadomie przejmować część odpowiedzialności za decyzje i działania klienta, co może skutkować brakiem jasnych granic w relacji coachingowej. To z kolei może prowadzić do zależności klienta od coacha, zamiast promować jego samodzielność i odpowiedzialność za własne decyzje.
- Klienci osiągają lepsze wyniki, gdy coachowie używają języka, który promuje ich indywidualną odpowiedzialność i autonomię, zamiast współuczestnictwa sugerowanego przez liczby mnogie. Używanie pierwszej osoby liczby pojedynczej ("ty") zamiast liczby mnogiej ("my") pomaga klientom w pełniejszym przejęciu odpowiedzialności za swoje działania i decyzje.
Information
Author | Robert Łężak |
Organization | Norman Benett |
Website | - |
Tags |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company