#072 Sucessão familiar: o que fazer e o que evitar para garantir a perenidade da empresa | José Henrique (Mater Dei)
Jul 23, 2024 ·
47m 55s
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Description
Iniciar o processo de sucessão familiar cedo é essencial para garantir uma transição suave. Definir um modelo estruturado e estabelecer critérios rigorosos para os membros da família ajuda a profissionalizar...
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Iniciar o processo de sucessão familiar cedo é essencial para garantir uma transição suave. Definir um modelo estruturado e estabelecer critérios rigorosos para os membros da família ajuda a profissionalizar a gestão. Limitar o número de familiares em cargos executivos evita conflitos e promove um ambiente saudável. Contratar consultores externos traz uma perspectiva valiosa e objetiva. Tratar a sucessão como uma jornada contínua, e não como um evento isolado, é fundamental para o sucesso a longo prazo.
Participantes:
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Participantes:
- Fernando Mantovani, Diretor geral para a América do Sul, Robert Half.
- José Henrique Salvador, CEO, Mater Dei.
- Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Information
Author | Robert Half |
Organization | Robert Half |
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