Samozarządzanie, turkusowe organizacje, to niekoniecznie coś dla wybrańców, święty gral zarządzania czy wymysł naukowców. Firmy niekoniecznie muszą być w 100% samo zarządzające się, a sam proces oddawania decyzji w ręce pracowników nie jest prosty i oczywisty. Samoorganizacja to też nie demokracja.
Paweł Brodziński opowiada, jak wdrażał samozarządzanie w LunarLogic, po co to zrobił, co im działa, a co nie, od czego zaczynał. Podpowiada od czego zacząć i jakie elementy samozarządzania można wdrożyć w klasycznych organizacjach. Obecnie LunarLogic jest w pełni samoorganizującą się i samozarządzającą się firmą.

Książki:
Frederick Laloux: Reinventing Organizations: https://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
Daniel Pink: Drive: https://www.amazon.com/Drive-Surprising-Truth-About-Motivates/dp/1594484805
Gary Hamel: The Future of Management: https://www.amazon.com/Future-Management-Gary-Hamel/dp/1422102505
Gallup: State of the Global Workforce: https://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx
Julian Birkinshaw: Fast/Forward https://www.amazon.com/Fast-Forward-Make-Company-Future/dp/0804799539

Kontakt z Pawłem Brodzińskim:
* https://lunarlogic.io/
* http://brodzinski.com/

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Kontakt z mną - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl